A Nestlé anunciou, nesta quinta-feira (19), a venda das operações remanescentes de sorvetes para a joint venture Froneri e o desinvestimento da divisão de águas e bebidas premium, que reúne marcas como Perrier e San Pellegrino. A decisão faz parte de uma ampla reestruturação para simplificar o negócio e recuperar resultados.

Com a mudança, a companhia passará a concentrar esforços em quatro grandes categorias estratégicas: café; alimentos; nutrição e cuidados com animais de estimação. Dentro desse novo desenho, as áreas de nutrição e ciências da saúde serão fundidas em uma única unidade de negócios.

A reorganização ocorre em meio a um processo de retomada liderado pelo CEO Philipp Navratil, ex-comandante da Nespresso, que assumiu o posto após um período de desempenho abaixo do esperado e instabilidade no comando da empresa. Antes mesmo da troca de liderança, a Nestlé já havia indicado ao mercado que alguns ativos poderiam ser colocados à venda.

Ainda em 2025, a multinacional iniciou revisões estratégicas nas áreas de vitaminas e águas e apresentou um plano para eliminar cerca de 16 mil postos de trabalho globalmente, como parte do ajuste de custos e foco operacional.

Projeções e desempenho financeiro

Apesar dos cortes e vendas de ativos, a Nestlé projeta um crescimento orgânico de vendas entre 3% e 4% em 2026. No quarto trimestre de 2025, a companhia registrou alta orgânica de 4%, impulsionada por reajustes de preços e aumento de volume, superando as expectativas do mercado.

No acumulado de 2025, as vendas somaram 89,49 bilhões de francos suíços, abaixo do resultado do ano anterior. Já o lucro líquido recuou 17%, totalizando 9,03 bilhões de francos, enquanto o lucro operacional subjacente caiu 8,4%, refletindo investimentos feitos para sustentar a receita.

Mesmo com o cenário mais apertado, a empresa informou que manterá suas fábricas operando 24 horas, especialmente para garantir o abastecimento de fórmulas infantis, um dos segmentos considerados estratégicos no novo ciclo da companhia.