Quase meio século após transformar a geografia urbana de Salvador, o Shopping da Bahia segue apostando em expansão e novos modelos de negócio. Em entrevista ao programa Portal Esfera no Rádio, transmitido na Itapoan FM (97,5), apresentado por Luis Ganem, o ex-diretor institucional da Allos, Ewerton Visco, afirmou que o empreendimento caminha para se consolidar cada vez mais como um hub de experiências, serviços, moradia, hotelaria e entretenimento.

Ao longo da conversa, Visco relembrou a influência histórica do shopping no crescimento da capital baiana, defendeu o papel social da iniciativa privada e antecipou projetos que devem mudar novamente a dinâmica da região onde o equipamento está instalado.

Segundo ele, o compromisso com Salvador vai além da atividade comercial: “Toda entidade pública e privada tem obrigação de devolver à cidade algumas coisas."

Para o executivo, a cultura é um dos principais patrimônios da capital baiana e deve ser constantemente valorizada. “O que Salvador tem que ninguém tem é cultura. O nosso povo ninguém tem. Não existe”, destacou.

Ainda de acordo com Visco, essa preocupação faz parte da identidade do empreendimento desde sua fundação. Ele lembrou que as praças internas do shopping receberam nomes de personalidades ligadas à arte e à cultura baiana, reforçando a conexão histórica com a cidade.

Shopping da Bahia impulsionou crescimento da região

Durante a entrevista, Ewerton Visco também fez um resgate histórico do impacto do shopping sobre o desenvolvimento urbano de Salvador.

Ele recordou que, quando o empreendimento foi inaugurado, a área onde hoje se concentram grandes centros empresariais, residenciais e comerciais era praticamente desabitada.

“Hoje a cidade está lá. Aquela região se transformou completamente”, observou.

Visco lembrou ainda que houve resistência inicial à localização do shopping. Segundo ele, era comum a percepção de que o público não se deslocaria da região da Barra até a então distante área da Rodoviária para frequentar o empreendimento.

A transformação foi tão significativa que, na avaliação do executivo, diversos empreendimentos posteriores foram atraídos para a região justamente pelo movimento gerado pelo Shopping da Bahia.

Hotel cinco estrelas e complexo esportivo estão nos planos

O futuro do empreendimento, segundo Visco, passa pela diversificação de usos. A estratégia inclui a ampliação de espaços voltados para moradia, serviços, lazer e hospedagem.

Entre os projetos mencionados está a construção de um hotel cinco estrelas, que deve integrar o complexo do shopping:

“A ideia nossa é botar um hotel cinco estrelas, com rooftop bonito."

Outro investimento citado foi o empreendimento residencial e esportivo chamado Beat Club, que contará com quadras esportivas, áreas de convivência e integração direta com o shopping.

A proposta, segundo ele, acompanha uma tendência internacional de transformar centros comerciais em espaços de convivência permanentes, onde as pessoas não apenas compram, mas vivem experiências variadas ao longo do dia.

“Cada dia o Shopping da Bahia é um shopping novo”, resumiu.

Visco também destacou os números de circulação de pessoas. De acordo com ele, o empreendimento recebe cerca de 100 mil visitantes por dia, podendo alcançar 150 mil pessoas em períodos de maior movimento, como sábados e datas especiais.

A entrevista ainda relembrou uma das iniciativas mais tradicionais do calendário do shopping: o funcionamento durante 32 horas ininterruptas na véspera de Natal. A ação surgiu para absorver a alta demanda de consumidores e, segundo o executivo, acabou se consolidando como um dos eventos mais emblemáticos do centro comercial.